Cosa imparerai in questa lezione: Che cos'è il Project Management, quali sono i suoi vantaggi e perché risulta il miglior strumento per portare e gestire un cambiamento

Cosa imparerai in questa lezione: La storia del Project Management, le recenti evoluzioni ed il contesto normativo attuale. La definizione di progetto secondo la UNI ISO 21500 e i tratti distintivi rispetto alle Operations

Cosa imparerai in questa lezione: Progetti ed Operations sono spesso destinati a convivere e condividere risorse. Quali sono le relazioni tra le due entità e come si integrano i Progetti all'interno delle Operations

Cosa imparerai in questa lezione: Cosa sono i Programmi e i Portfolio, la loro relazione con i Progetti e come questi strumenti vengono utilizzati per raggiungere obiettivi strategici di alto livello.

Cosa imparerai in questa lezione: Cosa si intende per Governance di Progetto, quali sono i principi a cui dovrebbe ispirarsi e perchè è così importante.

Cosa imparerai in questa lezione: Quali sono i tipici attori coinvolti in un progetto, come il PM può influenzarli o esserer influenzato da loro. Focus sul team e sul ruolo chiave dello Sponsor

Cosa imparerai in questa lezione: Cosa sono il Change Control Board (CCB) e lo Steering Committee, quali sono le loro funzioni principali e come si inseriscono nei processi di Project Management

Cosa imparerai in questa lezione: Cosa si intende per Stakeholder di Progetto, quali sono le possibili interazioni con queste figure e perché una loro attenta gestione è cruciale per il successo del progetto

Cosa imparerai in questa lezione: Che cos'è il Project Management Office (PMO), e quali sono le sue possibili declinazioni in base alle funzioni a lui assegnate: Supportivo, Direttivo, di Controllo

Cosa imparerai in questa lezione: Quali sono gli elementi da prendere in considerazione nel contesto esterno al progetto, cosa sono I fattori ambientali aziendali e quali possono essere le loro implicazioni nel progetto

Cosa imparerai in questa lezione: Cosa sono i fattori P.E.S.T.E.L, come vengono analizzati e come possono impattare nel progetto

Cosa imparerai in questa lezione: Cosa si intende per contesto organizzativo aziendale e come questo influisce sul progetto e sul ruolo del Project Manager. Approfondimento mirato sulla struttura funzionale e quando è consigliabile impiegarla

Cosa imparerai in questa lezione: La struttura a Matrice e le sue varianti: La Matrice Debole e la Matrice Forte. Quali sono i pro, i contro e le sfide che la caratterizzano.

Cosa imparerai in questa lezione: Il regno del Project Manager: la struttura a progetto. Approfondimento mirato su quali sono i principali fattori da considerare per la scelta della struttura organizzativa

Cosa imparerai in questa lezione: Che cos'è il processo di escalation, come si mette in atto e quali sono le condizioni più opportune (o quelle obbligatorie) per farlo.

Cosa imparerai in questa lezione: Il Project Manager non è semplicemente il "gestore del progetto", ma colui che è chiamato a recepire, personalizzare e diffondere la cultura del Project Management. La personalizzazione delle metodologie è fondamentale per garantirne l'applicabilità

Cosa imparerai in questa lezione: Quali sono le principali responsabilità del PM all'interno del progetto e non solo, la sua figura può essere una risorsa chiave anche in molte attività al di fuori di esso.

Cosa imparerai in questa lezione: Le competenze richieste al Project Manager, cosa si intende per figura "T-Shaped" e perché le Soft Skills sono così importanti

Cosa imparerai in questa lezione: Esistono molteplici ragioni per dar vita ad un progetto, ma il filo conduttore è sempre lo stesso: apportare un cambiamento attraverso un metodo di gestione strutturato.

Cosa imparerai in questa lezione: Come avviene la nascita di un progetto, chi è la figura autorizzata per farlo e qual'è il metodo per assicurarci la disponibilità delle risorse più importanti per la sua realizzazione